鲸小喜:新零售号角已响,鲸小店乘风而起!

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目前,中国零售业正处于改革红利期,传统零售业的弊端迫使中国百货商店和连锁店转型升级。

即使像淘宝京东这样的传统电子商务也不可避免地会受到影响。传统媒体的集体崩溃剥夺了传统品牌的认知能力,而新兴消费者的去品牌化概念则抹杀了传统品牌的优势。

在这种背景下,新零售将成为2018年最热门的领域,并将由资本高速推动。新的零售风突然刮起,鲸鱼小Xi利用了这种风。作为一个创新的新零售服务平台,鲸鱼小Xi为在线淘宝和天猫平台提供巨大的离线流量入口。面向实体的企业通过对接淘宝和天猫平台资源来帮助实体商店升级其商业模式。基于实体现金到达卡、导购应用和客户关系管理三大业务,实现消费者购物折扣,解决商家促销难的问题。

新零售店传统零售业,处于困境中的中小商家

对于大多数从事零售业的中小店主来说,所谓的新零售业似乎只是新闻。然而,他们并不知道新的零售业务正在出现,威胁着他们岌岌可危的业务。

1。消费场景的变化会导致客户流失。

以猩红色便利、小水果美和日常美味食品为代表的无人货架给办公商务区的店铺带来了巨大的冲击。办公室工作人员不再去楼下的杂货店买零食、香烟和饮料,而是在办公室的一个角落拿出手机,刷一罐可乐和几包香辣条放在架子上。消费场景的转变让中小企业蒙受了客户流失的痛苦。

2。低价竞争使得真正的商店无法维持收支平衡。

新的零售企业利用了这种情况,自然得到了资本的大量关注和支持。为了抢占先机,除了供应成本之外,大企业还降低了商品的销售价格,利润很低,甚至没有利润竞争。这无疑将增加遭受高额租金和劳动力成本的中小型企业的负担。

3。大型超市依靠资本转型,中小型商家缺乏商业土壤。

除了新的参与者,大型超市也依靠资本优势来改造自己。如永辉超市、高科技零售、阿里等大型传统零售企业或电子商务巨头都在积极测试新零售。相比之下,不同领域中小商店的最初所有者,无论是在互联网敏感度、技术手段还是资金支持方面,都捉襟见肘,无力扭转局面。

拥抱变革,中小商店逆风而上

也许,技术和资本的瓶颈已经成为制约中小商店拥抱新零售的关键因素。那么,面对新零售的冲击,中小型商店真的要等死吗?事实上,事实并非如此。

我们经常认为改革的红利往往只属于少数人,我们可以从实体店“新零售”的现状中看出端倪。然而,对于新的零售商店来说,在同一个商业圈与传统商店的竞争不利于品牌意识和顾客认可。如果新的零售店被积极利用,新的商业和服务模式被用来竞争,这是最好的选择。

鲸鱼小Xi正是这样一个平台,通过对接淘宝和天猫平台资源,帮助实体商家升级他们的商业模式。

1。走出舒适区,改变观念以适应发展

新零售业颠覆了大多数老板“依赖人群聚集的地方,等待自然客流”的观念。对于传统零售业来说,新零售业不仅改变了技术,也改变了观念。越来越多的商家开始利用互联网吸引客流,依靠人工智能来运营老顾客,打破了传统的自然顾客吸收模式,重塑了消费者与商家的关系。

2。实体经济纠纷的实质是客户的竞争。

事实上,无论是传统实体经济还是新零售,最终都是客户的竞争。如何吸引新客户并留住旧客户

全新零售服务平台鲸鱼小Xi,利用鲸鱼店数字化和人工智能的特点。基于互联网技术,商家可以从庞大的网上流量中分得一杯羹,锁定店铺周围的地理范围,将符合店铺标签的用户排到线下完成分流和再购买。也就是说,提高了精确度,并且便于以后的消费转换。

新零售不是一个大游戏。中小企业将永远是零售业转型的主力军。只有中小企业完成转型,新的零售时代才会真正到来。

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