上海市卢湾中学委托管理松江区九亭中学绩效评估现场会举行

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2013年6月19日和20日,上海市农村义务教育学校委托的第三轮管理绩效评估在松江区九亭中学举行,松江区九亭中学自评报告现场会议。松江区教育局基础教育处处长夏长来、李长群、刘魏超、高蔡明、尹南华、邱素云、张春娣以及上海卢湾中学和松江区九亭中学领导出席了会议。

会议总结回顾了九亭中学2011年9月至2013年6月接受卢湾中学委托时各项任务的实施情况。根据绩效评估流程,九亭中学开展了校长报告、数据审核、校级领导、中学生、学生家长、在校学生个人访谈和专家反馈等环节。评估过程公开透明,评估程序规范有序,评估结论客观公正。

为进一步落实上海市教委《关于实施第三轮农村义务教育学校委托管理工作的意见》,根据市教委的安排,上海卢湾中学将从2011年9月开始继续实施松江区九亭中学第二轮委托管理。两年来,在两个区教育局的具体指导下,卢湾中学在第一轮金融信托奠定良好基础的基础上,继续跟踪松江教育的发展趋势,构建了新的“一信托五”信托模式,扩大了优质资源的辐射效应,促进了义务教育的均衡发展。根据九亭中学的实际需要,以“立足全面托管,突出重点工程”为核心,逐步实施、适时调整和稳步推进各项托管工作,努力把“输血”转变为“造血”,建设高质量的国内初中。

科长夏长来听了卢湾中学校长李和的自我评估报告后,指出“自我评估报告写得很多,但远远少于实际工作。尽管委托管理已经结束,但这两所学校之间的友谊不会破裂。”经过两天紧张有序的评估,评估专家组充分肯定了委托管理的成果,高度评价了卢湾中学委托管理的先进理念和切实可行的项目措施,指出九亭中学在深化办学理念、组建管理团队、制定管理制度、科研引领教学、师资队伍建设、委托管理后德育体系建设等方面取得了长足的进步,取得了丰硕的成果,受到了学生、教师、家长和社区的高度评价。与此同时,专家组还以长远的眼光对两所学校的未来发展提出了中肯的意见和建议。希望这两所学校继续保持民间联系,互相学习,互相关心,共同进步。