2017年农业农村合作社发展三大趋势

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最近,包括农业部和国家发展和改革委员会在内的九个部委宣布了2016年914个全国农民合作社的名单。此外,80个用水组织被授予“全国农民用水合作示范组织”称号。

《2016年国家农业政策说明文件》显示,2015年,中央政府将用20亿元发展基金支持农民合作组织的发展,支持粮食、畜牧和林业合作社的发展。农业部在北京、湖北、湖南、重庆等省市启动了合作社贷款担保溢价补贴试点,以金融资金为合作社争取金融支持。

显然,国家支持和鼓励合作社的运作和发展。那么,在这个列表中传递了什么关于合作建设的秘密?为了赚大钱,合作社将来应该如何发展?

1。2017

1合作发展的三大趋势。社会化服务

过去合作社主要发展养殖项目,但现在从事农业社会化服务的合作社逐渐成为主流,各地区的许多农机专业服务合作社都在名单上。

成功案例

在上海松江区,农民沈忠良有十多年的土地流转经验。2007年,他竞争上岗,承包了146亩土地,成为松江区第一个家庭农民。

种植面积大,农业机械供应不足。2015年,沈忠良与四位拥有农业机械的农民组成农业机械合作社,并与邻近农场签订协议,为1000多亩土地提供农业机械服务。

“家庭农场农业社会化服务”创新了适当的农业经营规模,也提高了沈忠良的收入。去年,净收入超过20万元,这不比出去工作差。

专家认为,为了提高农业的国际竞争力和吸收不断上升的生产成本的影响,发展适当的农业规模管理和提高农业土地资源配置效率是唯一的途径。

近年来,基于“家庭农业社会化服务”、“家庭农业合作社”、“合作社龙头企业”模式的适度规模经营正在全国各地兴起。

2。合作社联盟(Cooperative Union

Cooperatives)可以进一步整合资源,甚至超越行政村的限制,变得更大更强。国家还颁布了相关政策和措施,鼓励发展示范社团和合作社团。

Policy Link

为了进一步增强合作社的市场竞争力,2013年《中央一号文件》提出要引导农民合作社与产品和行业合作联合,积极探索合作社联合的注册管理方式。

2015年,财政部发布《关于?С侄嘀中问绞识裙婺>俳渑┮捣⒄狗绞降囊饧罚粲踅徊酱葱屡┟窈献魃绶⒄鼓J剑寂┟窈献魃绶⒄梗睦糠趾献魃缭谧栽富ダ幕∩希ü餐蹲省⒐餐丛炱放啤⒗婀蚕淼确绞浇⒑献魃纭=徊教岣吲┮底橹潭龋寂┟窈献魃缤卣狗窳煊颉?

到目前为止,我国共有7200多种合作社,涵盖多个合作社,带动了560多万农民。

合作社联盟也符合国家扶持和惠农政策的指导方向。目前,一、二次产业一体化和一次加工生产区是国家大力支持的重点。只有发展合作协会,才有更多的机会获得资源和更多的国家补贴。

3。股份合作社

除合作社联盟外,股份合作社在“2016年全国农民示范合作社名单”中占很大比例。那么,股份合作制比传统合作社有什么优势呢?

中国农业大学(烟台)商学院的石海燕教授

“从国家政策支持的角度来看,过去,只要你成立合作社,国家就会给予一定的支持,但现在有m

所谓土地合作社,是指在维护农村集体经济的基础上,农民自愿向合作社购买土地,合作社统一管理合作社土地。例如租赁或自营职业。

结果,农民从过去种植自己作物的“小地主”变成了收取地租和股息的“股东”,农民自己也不再参与农业生产和管理。简而言之,土地转化为股权,农民成为股东,土地不再耕种,收入取决于股息。

目前,土地合作社已经在四川、安徽、河北等省出现。相关单位刚刚评选出的全国优秀示范合作社名单中有很多土地合作社。

有了土地合作社,农民可以成为“砍断手的店主”。两种收入,一种来自土地流转本身的租金,另一种来自升值后的股息。

然而,“甩开店主”的角色并不是农民的首选。这是为什么?

中央党校农业、农村和农民研究中心副主任徐向林教授

“根本问题是,它给经营者,即那些实际从事农业经营和生产的人带来了很大的压力,这意味着所有的市场风险都应该由企业和大家庭等新型商业实体承担。这样,农民的收入得到了保障,但当市场前景较好时,他的收入就不如获得“三金”的农民高了。

当市场前景不好时,万一大家庭因管理不善而赔钱,似乎已经从农民那里获得了承包租金,但大家庭往往在赔钱后就逃跑了,没有钱支付给农民,农民可能在下一年得不到租金收入,甚至被遗弃。”

3。哪些合作社容易被淘汰?

因为在全国175万个合作社中,有数以千计的示范合作社可以发挥主导作用,所以一定有一些合作社处于被淘汰的边缘,不名副其实。那么,这些合作社有哪些需要改进的问题?

1。依靠补贴维持生计的合作社“我国每年都有对合作社的补贴。许多合作社可以获得补贴,但一些合作社的补贴占其利润的近一半或更多。如果这部分补贴缺失,它肯定会赔钱。

如果你也是这种合作者,请注意。在接下来的两年里,它将很容易被消除。由于农业补贴政策需要调整,它将强烈倾向于能够经营和盈利的合作社。

2。盈利能力弱的合作社“目前,合作社不再满足于不亏损。只有提高盈利能力,他们才能立足。

我国合作社数量庞大,是一个庞大的群体,有双赢和竞争,适者生存是自然规律,盈利能力低,不能反映自然的主导作用就会被淘汰。因此,合作社应该打破传统的管理模式,合理配置内部资源。

3。“有财务问题的合作社”目前,一些合作社状况良好,但其财务不规范。然而,合作社不是食堂。作为工商登记的经营机构,其账户必须规范。

因为财务问题不仅关系到合作社能否获得补贴,还关系到合作社的合法运作以及将来能否申请成功的示范俱乐部。

Summary

我们可以从“2016年全国农民合作社名单”中看出,社会服务、合作社联盟和股份联盟是未来合作社的发展趋势和商业机会。我希望你能把握住方向。

参与土地合作社并不像看起来的那样是“割手掌柜”,这其中蕴含着许多隐患。农民需要仔细选择。

依靠补贴维持生计的合作社没有利润,有财政问题,需要尽快改善,否则它们将被淘汰出竞争对手。

我希望每个人都能看到良性的四气,改善和提升自己的不足,让合作社真正成为造福人民、帮助农民增收的有益农业项目!